Современные экономические реалии потребовали появления в качестве редактора эффективного менеджера, каким и стала пришедшая в 2004 году Людмила Федоровна Стефанская. Она возглавляла газету более 12 лет. Дольше проработал разве что легендарный Михаил Колотов.
Первое впечатление
Нельзя сказать, что я пришла в новый коллектив. Всю жизнь прожив в Искитиме и будучи депутатом городского Совета, знала многих. Творческий коллектив в «Искитимской газете» был стабильным и инициативным, так что работать оказалось очень интересно.
С другой стороны удручало состояние здания редакции: здесь давно не было никакого ремонта. Очень хотелось обновить кабинеты, оснастить современной мебелью — на тот момент стояли старые столы еще советской эпохи. В планах было и создание комфортных условий для работы, для наших читателей, которые приходили к нам со своими вопросами и проблемами, с просьбами и предложениями.
Но финансовое состояние многих изданий в то время было сложным. Пришлось, в первую очередь, думать о зарабатывании денег и сохранении подписки на уровне. Хочу поблагодарить администрацию города Искитима за поддержку коллектива газеты в сложное время. В финансовых и организационных вопросах оказывали существенную помощь глава города Виктор Генрихович Пфейфер и управделами администрации Ольга Ивановна Бочкарева. Незаменимую поддержку в реализации творческих проектов – заместитель главы Ирина Владимировна Порох, которая делилась своим редакторским опытом и интересными задумками.
В период моей работы в газете во многом благодаря руководителю департамента информации Правительства области Анатолию Владимировичу Добровольскому сложился дружный коллектив главных редакторов «районок». Общаться с коллегами было полезно и интересно. Проводились очень актуальные семинары, дни редактора, отмечались юбилеи газет, но самыми незабываемыми были «Форумы прессы» в Дагомысе, где мы встречались с коллегами со всей страны, ведущими журналистами и писателями.
Учились зарабатывать
Понимала, что только на поддержании уровня подписки газеты, финансовую стабильность не обеспечить. Нужно было научиться продавать газетную площадь. Продумывала различные варианты, иногда ночью проснусь и думаю: что делать, как решить проблему? Обсуждали эти вопросы и с коллективом. Как-то появилась мысль — публиковать не разовые имиджевые статьи, а свою газету в нашей газете. «Многотиражки», как тогда называли ведомственные издания, были не у всех крупных предприятий. Так появились в газете приложения «Завод, строящий города» цемзавода, выпуск «Сибирского Антрацита», «Искитим спортивный» — Центра развития физкультуры и спорта и другие. Фактически в каждом номере выходили своеобразные ведомственные газеты, что помогало получать стабильный доход. Иногда даже приходилось отстаивать свою точку зрения в правительстве области. Так после появления «Духовного пространства» Искитимской епархии вызвали «на ковер» и спрашивают, зачем такое приложение в общественно-политическом издании? Доказывала, говорила, спорила и – получилось.
Не хлебом единым…
Дополнительные доходы, конечно, хорошо, но стояла цель — сделать газету интересной, разнообразной и профессиональной. В этом помогал замечательный творческий коллектив журналистов. Их в одно время было до шести человек — все молодые и очень талантливые: Оксана Болтухина, Ксения Огорелкова, Илья Шереметьев, Наталья Кривякина, Наталья Донец, а позже пришла ее старшая дочь Ирина. Совместные «мозговые штурмы» приводили к интересным идеям. Возникали социальные проекты, которые были с успехом реализованы. Коллектив редакции не единожды становился победителем и призером различных конкурсов. Например, в проектах по популяризации избирательных кампаний, побеждали не единожды. Помню, один раз после объявления лучшей вновь «Искитимской газеты», коллеги подняли вопрос о пересмотре результатов конкурса, что и было сделано, однако итог не изменился.
Побеждали мы и в различных конкурсах социальных проектов, организованных с отделом опеки, общественными организациями, управлением сельского хозяйства Искитимского района, искитимским историко-художественным музеем.
Хочу отдельно отметить, что такие успехи во многом достигались благодаря таланту Натальи Донец, которая была ответственным секретарем газеты, могла любую идею, которую я даже сформулировать не успевала, подхватить и начать работать.
Стоит отметить, что призы в конкурсах всегда были довольно приличными. За счет этого удавалось менять компьютерную технику, фотоаппараты и диктофоны.
Никогда не подводила коллектив главный бухгалтер Татьяна Григорьевна Ерченко. Пока она занималась документацией, существенных замечаний со стороны контролирующих органов не было. У нас среди главбухов районных газеты было негласное соревнование по сдаче отчетности в область, так вот искитимская и бердская редакции почти всегда были в первых рядах, во многом это получалось благодаря профессионализму и трудолюбию Татьяны Григорьевны.
Итоги
За годы работы я творческую работу так и не начала, больше работала как менеджер. Уходила на пенсию с легкой душой, оставляя профессиональный коллектив. Эти 12 лет в редакции были одними из самых сложных, ведь руководить газетой – огромная ответственность, но самых интересных.
К сожалению, время вновь диктовало свои требования. Началась оптимизация редакций, коллектив сократился, со временем пришлось распрощаться со старым зданием газеты, где сами стены, казалось, пропитаны творчеством. Тяжело приняла это известие. Но верю, что со всеми вызовами эпохи «Искитимская газета» справится, оставаясь все такой же нужной и интересной!
Ранее мы писали:
